2018年9月《月末讲座》(常福街道专场)开始报名登记了!

来源:本站  编辑:管理员  时间:2018年09月05日  [ ] 浏览次数: 1377 [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]

关于举办《思维导图在职场中的应用》(常福街道专场)培训讲座的通知

各有关单位:

思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。也因此,越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。

此次特聘结构性思维训练专家,结构性思维认证讲师, 美国AACTP国际注册培训讲师, 英国东尼·博赞思维导图认证管理师, MBA工商管理学硕士任洁老师来常授课,现将有关事项通知如下:
一、组织实施:本期培训班由常熟市人力资源培训指导中心主办,常福街道人力资源和社会保障服务中心承办办,常熟市弘成教育培训中心协办。

二、参对象:中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等。

三、培训时间和地点:

(一)培训时间:2018年9月18日(周二),下午12:30---17:00。

(二)培训地点:北三环路158号 金龙科技股份有限公司(食堂三楼)

四、培训形式、费用:讲座形式,免费。

五、课程大纲:

第一讲:思维导图之初相识

一、导图来源—了解思维导图创始人及创造原理

二、思维导图原理:

1. 人类大脑神经元

2. 左右脑分工及合作

3. 思维的喜好,个性及记忆

三、思维导图的定义:

1. 笔记法

2. 思维工具

3. 工作法

四、思维导图分类,解读及作品欣赏

1. 分类:全图型;全字型;图文型

2. 解读:中心图;主干;支干;关键字;插图

3. 通过大量作品明确三种分类,并学会解读

课堂游戏:左右脑的合作运用

视频播放:央视对东尼·博赞先生的专访,了解思维导图的发源及基本信息

第二讲:思维导图绘制技法

一、思维导图各组成部分的绘制要求

1. 中心图:占地最广,色块饱满,三种以上颜色

2. 分支:一个分支一个颜色,冷暖相间,由粗到细,平滑曲线

3. 关键词:one word per line,与分支同色或者全部黑色

4. 插图:突出重点关键部分,同色需撞色

二、中外文化,融会贯通---用中国思维设计思维导图

1. 通过“庖丁解牛”成语的解读来体会思维导图的绘制心法

1)了解整牛---整体概况

2)找切入点---中心主题

3)游刃有余---思维脉络

4)筋骨缝隙---重点关键

5)分解完毕---完善呈现

2. 手绘思维导图步骤

1)中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图

视频:“庖丁解牛”成语解读

练习:手绘“自我介绍”思维导图

三、思维导图核心元素

1. 分类原则

1)MECE原理

2)分清分净的方法

2. 关键词提炼

1)表达准确—简单,核心

2)简明扼要—one word per line

3)归纳提炼—精髓获取

3. 插图的作用与绘制技法

1)突出重点,关键部分,提高注意力

2)引起求知动机

3)全方位表达与学习

4)提高记忆力

5)绘制插图的四把钥匙

视频:插图绘制视频教学

游戏:MECE原则应用的分类游戏

练习:接到领导布置任务后的思维导图呈现

四、思维导图创新思维力

1. 逻辑思考:结构清晰,逻辑分明

1)结构的魅力

2)逻辑思考的四个要素

3)主题先行/分类清楚/排序逻辑/一一对应

2. 创意思考:无中生有,无奇不有

1)垂直思考:提升大脑的推演能力和记忆力

2)水平思考:提升大脑的创意能力和问题解决能力

3)脑力开花:工具模型的应用让创意更有思路

a. 3相:相关,相近,相反

b. 4到:看到,感到,悟到,做到

c. 5感:视觉,听觉,嗅觉,触觉,味觉

d. 6帽:六顶思考帽思维

e. 7何:5W2H

3. 逻辑思考与创意思考的差别

4. 逻辑思考与创意思考的综合应用

课堂练习:逻辑思考---分类阶层化思维练习

课堂练习:创意思考---1分钟词语接龙

案例分享:如何提高纸质书的销量

案例讨论:逻辑思考与创意思考的差别

五、思维导图职场应用

1. 职场需要的思维——BOIs

1)BOIs可以提升:细节思考/关联性思考

2)快速启动BOIs的两个步骤

3)简单是最高级的复杂

2. 思维导图在档案整理中的运用

1)分类阶层化练习

2)档案整理的思考方式

3)分类在职场的更多应用

3. 思维导图在时间管理中的应用

1)现状调查:你有拖延症吗?

2)时间管理方法:

a. 思维导图计划法

b. 思维导图二八法则

c. 思维导图四象限法

d. 时间管理综合办法

案例共创:10人烧烤购物清单梳理

课堂练习:实战画出你的周工作计划导图

六、思维导图之智能工具

1. 电脑软件绘制导图

1)软件:MindManager; IMindMap;X-Mind…

2)选择适合自己应用的软件

3)下载,介绍,使用,功能,技巧

课后练习1:用软件绘制本课程主要内容回顾

课后练习2: 用软件绘制个人职业简介

六、讲师简介:

任洁,结构性思维训练专家,结构性思维认证讲师, 美国AACTP国际注册培训讲师, 英国东尼·博赞思维导图认证管理师, MBA工商管理学硕士。任洁老师拥有11年大型跨国企业培训经理,人力资源总监经历,先后服务于DELL,Accenture等世界500强外资企业,创建埃森哲大学,新领军者大学等企业大学。熟悉企业培训体系搭建,结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,致力于企业员工的思维体系建设,思维工具运用及逻辑沟通,演讲汇报等领域,2017年累计为交通银行、招商银行、华润集团、方太集团、大连港集团、联通支付、中国电信、阿尔卑斯、东软集团、大连海关等多家大型企业进行思维技能培训100余场,累计听课达1万余人次,其中《金字塔原理—高效沟通与汇报》授课达43场。

七、联系方式:

请参加培训的人员将报名回执作为附件于9月17日前以邮件的形式发送至常熟市人力资源培训指导中心。欢迎大家踊跃参与!(注:由于培训名额有限,请尽快报名登记,人满截止报名登记!)。

电话:0512-52781726、0512-52711210     邮箱:csrlpx@sina.cn

附件:报名回执(附件).doc(请点击自行下载)  

常熟市人力资源培训指导中心

                                             常福街道人力资源和社会保障服务中心 

二〇一八年九月五日



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